Diagnostic & priorités
État des lieux, identification des points de friction, hiérarchisation des chantiers.
Créer son activité est une chose ; la structurer et la piloter dans la durée en est une autre. Nous vous accompagnons pour organiser, piloter et décider, appuyés sur les bons indicateurs.
État des lieux, identification des points de friction, hiérarchisation des chantiers.
Organisation interne, processus, cadre juridique/social/fiscal, professionnalisation.
Tableaux de bord, indicateurs clés (activité, trésorerie, rentabilité), rituels de pilotage.
Cadrage, planification, ressources, suivi, gestion des risques et des imprévus.
Stratégie de développement, organisation de la croissance, IA pour le pilotage.
Public : dirigeant de TPE/PME, indépendant, profession libérale, artisan, responsable d'activité ou de projet souhaitant professionnaliser son pilotage.
Prérequis : être en activité ou sur le point de l'être. Aucun diplôme requis.
Format : accompagnement individuel et/ou ateliers, présentiel ou distanciel. Conseil + formation : on travaille sur votre activité réelle (plan de structuration, tableau de bord, plan de projet).
CPF pour les volets liés à la création/reprise ou les parcours certifiants ; OPCO, plan de développement des compétences, France Travail, autofinancement.
Étudier mon financement →Un premier échange gratuit pour faire le point sur votre pilotage.
Structurer mon activité →